Tout le monde est quelqu'un chez Peak Performance

Nous sommes tous différents et c'est cette différence que Peak Performance souhaite mettre en avant. Rassembler des personnes énergiques, sportives, citadines et dynamiques. Nous aimons les personnalités et les talents uniques qui, ensemble, contribuent à bâtir notre succès. Nous performons, nous gagnons et nous perdons en tant qu'équipe, en gardant toujours une bonne dose d'humilité.

Disposant de bureaux et de boutiques dans le monde entier, nous vous donnons l'opportunité de vous développer et de vous épanouir au sein d'une société qui vous apportera tout son soutien et vous offrira de nombreuses possibilités de formation. Notre société est assez petite pour que vous puissiez jouer un rôle clé quel que soit votre poste, mais assez grande pour disposer d'une présence mondiale. Chez Peak Performance, vous profitez du meilleur des deux mondes.

Nous nous amusons à relever les défis et nous nous dépassons toujours pour créer quelque chose d'inattendu, mus par la volonté de nous démarquer. Que vous soyez fou de ski toujours prêt à dévaler les pistes, que vous soyez dans votre élément dans un environnement urbain, que vous aimiez passer du temps en famille ou que vous aimiez voyager, nous partageons tous cette même soif d'aventure, à petite ou grande échelle. Nous formons un groupe soudé de passionnés, de personnes ambitieuses qui se soucient des autres et qui s'attachent à donner le meilleur d'elles-mêmes pour créer de la valeur ajoutée à la fois pour les collègues et les clients.

Postes Actuels

Êtes-vous un Peak Performer ?

Êtes-vous un Peak Performer ?

HQ & Global Sales

Le siège social de Peak Performance abrite nos principaux départements : design, approvisionnement et production, back office vente, vente en gros, marketing, finances et ressources humaines. En savoir plus et rencontrer nos employés

Retail

Peak Performance possède près de 50 boutiques dans le monde, dont la conception moderne s'inspirant des salles de sport est complétée par des solutions numériques afin d'offrir au consommateur la meilleure expérience possible en termes d'achat.. En savoir plus et rencontrer nos employés

La Culture Peak Performacne

La Culture Peak Performacne

La philosophie Peak Performance repose sur des valeurs que nous partageons tous. Pour rejoindre notre équipe, vous devez adhérer aux valeurs suivantes.

La passion

Nous faisons les choses à fond. Et pas à moitié. Nous faisons ce en quoi nous croyons avec pour objectif de faire la différence. Nous sommes véritablement animés par la volonté de réaliser des choses exceptionnelles. C'est cet engagement qui fait battre nos cœurs et monter l'adrénaline dans nos veines. C'est ce qui nous motive et nous fait repousser les limites. C'est addictif et contagieux, et c'est le ciment de tout ce que nous faisons. C'est la plus puissante des émotions.
C'est la passion, avec un grand P.

Le sens de la communauté

Il suffit de passer un peu de temps à nos côtés pour remarquer que nous ne sommes pas vraiment comme les autres. Nous sommes plus qu'un simple groupe d'individus qui travaillent ensemble. Nous nous considérons plutôt comme de bons amis, comme une grande famille. Nous nous préoccupons des autres et nous prenons soin les uns des autres. Nous travaillons beaucoup, mais dans la joie et la bonne humeur. Nous croyons en chacun d'entre nous et nous nous apprécions mutuellement. Nous traitons tout le monde avec respect et nous nous efforçons toujours de laisser une impression positive.
C'est le sens de la communauté.

L'esprit conquérant

Winning Spirit Nous allons toujours au-delà de ce qui est attendu de nous, à la recherche de la perfection. Nous savons où nous allons et les efforts à fournir pour y arriver. Nous montrons le chemin et nous n'abandonnons jamais. Nous relevons les défis car nous voulons gagner. Nous gagnons car nous partons gagnants. C'est quelque chose qui vient de l'intérieur.
I C'est l'esprit conquérant.


Postes Actuels

Postes Actuels

Nous cherchons actuellement à pourvoir les postes suivants :

Canditatures Spontanées

Canditatures Spontanées

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Application ouvert Siège social

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Application ouvert Vente au détail

Assurez-vous d'inclure votre nom, votre email et la motivation de votre candidature. Votre candidature restera dans notre base de données pendant 6 mois, et après ce délai vous devrez nous envoyer une mise à jour si vous êtes toujours intéressé.

Stages

Stages

Si vous êtes intéressé par un stage chez Peak Performance, veuillez enregistrer votre candidature/CV dans notre base de données. Le nombre et la durée des stages est fonction de la demande commerciale. Nous vous contacterons donc quand nous aurons un stage correspondant à votre profil. Votre candidature sera conservée pendant 6 mois.

Pour enregistrer votre candidature pour un stage, veuillez consulter notre Application ouvert Stage.


Notre Histoire

Åre, un village de montagne dans la province suédoise du Jämtland, 1986.

Trois skieurs talentueux se réunirent un jour pour discuter de plusieurs idées, basées sur leurs propres expériences. Premièrement, pourquoi personne ne faisait des vêtements qu'ils avaient envie de porter ? Des vêtements combinant une fonctionnalité excellente avec un design simple et attirant; pas voyant, mais pas ennuyeux non plus. Deuxièmement, y avait-il un moyen pour eux de rester plus longtemps et plus souvent dans la station de ski qu'ils aimaient tous, le petit village d'Are au cœur des montagnes suedoises ?

Ces trois skieurs formaient un groupe de personnes exceptionnelles pour trouver les réponses à ces questions. Stefan Engström était un skieur de renommée mondiale avec plusieurs victoires en Coupe du monde à son actif. Peter Blom était rédacteur-en-chef du plus grand magazine de ski en Suède. Christer Mårtensson était directeur artistique et designer. Ils furent bientôt rejoints par une quatrième personne, l'ancien skieur alpin et vendeur de skis Jonas Ottosson.

La réponse à ces deux questions ? Peak Performance. Les ambitions de l'équipe se limitaient à l'origine à fabriquer des vêtements pour eux et leurs amis, en quantités suffisantes pour en vivre. Mais tout le monde en demandait de plus en plus. À la fin des années 1980, les gens étaient fatigués de l'extravagance et de la superficialité. Tout le monde regrettait l'authenticité qui accompagne la vraie qualité. Une chemise en flanelle à carreaux fut soudain la réponse, plutôt que du fluo et des paillettes. Le Grunge remplaça les synthétiseurs dans l'industrie musicale et Peak Performance a remplacé plusieurs marques voyantes sur les pistes de ski.

Les habitants d'Åre sont bien sûr fiers de la marque qui a atteint une réputation mondiale. Mais les locaux sont toujours aussi méfiants envers tous ceux qui se vantent ou essaient de se faire remarquer. Vous prouvez votre valeur sur les pistes, dans les rapides, sur votre vélo, au travail, ou peut-être par votre capacité à raconter une bonne histoire devant la cheminée à la tombée de la nuit. Et si vous pouvez le faire avec style, vous obtenez un hochement de tête approbateur supplémentaire.

 

1986-1990

Remontez le temps jusqu'en 1986. Platoon et La couleur de l'argent sortaient dans les salles de cinéma. We are the world gagnait tous les prix Grammy et Jan Hammer écrivait la chanson de la série Deux flics à Miami. Diego Maradona mena l'Argentine à la Coupe du monde, Boris Becker battit Ivan Lendl dans la finale de Wimbledon et Ingemar Stenmark obtint sa 82ème victoire en Coupe du monde.

Au même moment, une petite station de sports d'hiver suédoise connut un boom qui ressembla à une supernova. 1986 est l'année où tout s'est passé à Åre. Tout le monde était là, vraiment tout le monde. Certains ne savaient sans doute pas pourquoi, mais ils étaient là tout de même. Ils passèrent de la montagne au bar et à la discothèque. D'autres commencèrent un tout autre voyage. C'est au cours de l'hiver 1986 que Peak Performance fut formé par une bande de passionnés du ski indomptables qui venaient de rentrer de Sun Valley, dans l'Idaho.

Tous ceux qui sont venus à Åre savent qu'il existe d'autres défis à part la conquête des pistes. Åre est un lieu incroyable mais la météo y est vraiment imprévisible. Il faut de la patience, de l'entêtement et une vraie passion pour le ski pour supporter le froid, l'obscurité et, parfois, le manque de neige.

Depuis le tout début, notre activité a été déterminée par ce que nous estimons important. Trouver le design et la solution technique adaptés était primordial. Cette stratégie a fonctionné et elle continue de fonctionner aujourd'hui, en dépassant toutes les attentes. Les commandes générées par notre premier catalogue de vente par correspondance submergèrent le petit bureau de poste de la ville. À tel point qu'ils durent embaucher plus de personnel pour pouvoir les gérer. Au cours des premières années, la plupart des choses mirent plus de temps à être accomplies qu'elles n'auraient dû. Après tout, Peak Performance était une entreprise fondée par des skieurs, des gens qui souhaitaient plus que tout skier une fois l'hiver arrivé. L'homme et la nature en parfaite harmonie. Certains jours personne ne répondait au téléphone et le courrier n'était pas ouvert : notre personnel était en train de réfléchir à des idées de design sur la remontée mécanique menant au sommet le plus élevé d'Åre.

Tous ceux qui réussissaient à trouver notre petit bureau à Åre se retrouvaient face à un écriteau sur la porte qui indiquait : Partis skier. Les soirées dans nos modestes bureaux étaient consacrées à la création de nouveaux vêtements, à réaliser de nouveaux dessins pour les catalogues et à préparer les commandes. C'était une époque formidable. Et elle allait devenir meilleure encore.

 

1991-1995

Åre, dans la province suédoise du Jämtland. Code postal 830 13. Il n'y a qu'un seul Åre. Mais il y a beaucoup d'endroits qui lui ressemblent. Cortina, Chamonix, Vail, Aspen, Verbier, Zermatt et St Moritz.

Toutes les stations de ski classiques possèdent la même combinaison d'exclusivité et de tradition qu'Åre. Elles ont toutes quelque chose en commun. La même passion fervente et le sens des valeurs partagé par les meilleures stations de ski du monde. On pourrait dire que c'était notre but depuis le tout début. Accrocher notre enseigne sur un magasin de skis dans l'une de ces stations européennes ou américaines historiques aussi vite que possible. Mais ce ne fut pas si facile. Ces stations n'étaient pas parmi les plus progressistes. Grandes et uniques certainement. Mais elles étaient et restent aussi attachées à leur longue histoire. Les magasins de ski sont souvent transmis de génération en génération. Faire soudain de la place pour une bande de Scandinaves avec de nouvelles vestes ne faisait pas exactement partie de leurs plans.

On peut dire que Peak restait seul sur une piste sombre pleine d'obstacles. Le défi idéal. Du genre de ceux que nous aimons relever. Après que certaines des stars locales aient été skier avec notre directeur financier, la situation commença à s'améliorer. Ils n'avaient pas réalisé que notre spécialiste des chiffres était un ancien champion suédois de freestyle. Et que notre directeur des ventes avait participé à l'épreuve de ski sur bosses aux jeux olympiques. Et que l'un de nos fondateurs avait accumulé plusieurs distinctions en Coupe du monde. Ils eurent donc une grosse surprise. Lorsque les stars locales accompagnèrent ces représentants en vêtements sur la montagne pour leur apprendre une ou deux choses, elles découvrirent soudain toutes qu'elles avaient affaire à de grands skieurs.

Du code postal 83013 vers un nouveau départ. Nombre : 1. De vrais vêtements pour de vrais skieurs.

 

1996-2000

Dix ans après sa création, Peak Performance est devenu une grande entreprise. Reconnue, bien établie et très appréciée. Et qui a atteint le succès. En renouvellement permanent.

Vous avez déjà vu des poissons nageant dans un banc ? Ils vont de gauche à droite. De haut en bas, sans jamais s'arrêter. Ils restent ensemble malgré, ou peut-être à cause, de leur nombre. Comme une grande force. C'est ce que Peak Performance était devenu. Un mouvement, une lumière uniforme, une grande force avec des individus forts allant tous vers le même objectif sans être trop prévisibles.

Lorsque Peak Performance a soufflé les bougies de son 10ème anniversaire, l'entreprise était plus forte que jamais. Nous avons continué notre expansion et les objectifs de l'entreprise ont été précisés. Chaque employé accomplissait un travail énorme. Le moteur tournait à plein régime et la vitesse continuait à augmenter. Les récompenses s'accumulaient.

De nouveaux magasins, une introduction en bourse, la victoire dans la Whitbread avec le bateau EF, un lancement au Japon, des chemises et des vestes de sport en tweed, des vestes triple couche en Gore-Tex®, un nouveau bureau, une hausse du cours de l'action, des contrats de parrainage, une foire commerciale après l'autre et des employés plus nombreux. Les lumières ne s'éteignaient jamais dans notre siège à Stockholm. Il y avait toujours quelqu'un en train de faire quelque chose qui avait besoin d'être fait. Ou des arrangements de dernière minute pour une fête interne.

Le service marketing inventa la phrase, The Great Outdoors (les grands espaces extérieurs). La qualification d'une marque de skis qui allait inclure beaucoup plus de choses. Une expérience en plein air, des sports extrêmes, la nature, l'entraînement. Le désir d'être dehors plutôt que dedans. C'est l'essence même de Peak Performance. Dans notre atelier de design, le laboratoire où tous nos nouveaux produits super techniques étaient développés, notre responsable du design surmené trouva le temps d'accrocher un écriteau intitulé : « The Great Indoors » (les grands espaces intérieurs). Mais consacrait toute de même 60 jours par an au ski et 25 au surf. En portant de nouveaux vêtements Peak, bien sûr. Il n'était pas seul.

 

2001-2005

Fredrik Jacobsson, Helen Alfredsson, Suzann Pettersen et plus encore. Pas une mauvaise équipe de golf, si vous nous demandez notre avis. Robban Olsson, Stina Jakobsson, Henrik Windstedt & Co : l'équipe de ski de Peak était composée de skieurs de haut niveau qui attiraient les foules et le respect partout où ils décidaient de concourir.

Peak Performance avait beaucoup grandi et continuait à grandir. De toutes les façons possibles. C'était beaucoup plus qu'un écusson sur une veste. Cela avait toujours été beaucoup plus. Pour nous c'était, et cela reste, un style de vie. Peu importe qu'il s'agisse de golf ou de ski de haut niveau.

Peak Performance entra dans le nouveau siècle avec 2000 idées nouvelles. Certaines d'entre elles étaient déjà en cours de réalisation. Nous avons ouvert notre nouveau magasin phare, le grand magasin Peak Performance en plein centre de Stockholm. Sans oublier nos nouveaux magasins à Düsseldorf et Dubai.

Nous avons élargi notre collection, découvert de nouveaux matériaux fonctionnels et développé une nouvelle collection pour l'exercice. Nous sommes montés sur des VTT avec nos nouveaux vêtements Peak, sachant qu'il nous restait encore beaucoup de chemin à parcourir.

Nous venions de commencer.

 

2006-2013

L'amour du sport. L'amour de la nature. Nos principes directeurs sont les mêmes aujourd'hui qu'il y a presque 30 ans.

30 ans avec Peak Performance sont passés en un éclair. Et lorsque nous allons contre nature et que nous regardons en arrière, nous réalisons à quel point le temps a passé vite.

Et oui, le temps passe vite quand on s'amuse autant. Mais nous avons toujours l'impression que c'est hier que nous avons eu notre idée initiale. C'est alors que nous avons décidé de transformer les vêtements de ski. C'est comme si nous étions encore hier assis à notre table de dessin à Åre pour créer un rêve qui allait devenir réalité.

De notre point de vue, très peu de choses ont changé. D'accord, la structure a changé et un nouveau système commercial professionnel a été introduit, de nouvelles personnes sont arrivées et la technologie a continué à se développer. Peak Performance s'est transformé et la toute petite entreprise est devenue une marque leader sur le marché.

Mais nos bases restent les mêmes. Notre amour des sports et de la nature. Il n'y pas beaucoup de choses à changer dans ce domaine. En fait, rien du tout.

Notre regard est rivé sur le futur.

2014-2017

Depuis nos débuts il y a 30 ans, nous avons étendu notre gamme à un certain nombre d'activités : golf, ski, entraînement, course et une ligne casual directement inspirée des sports d'hiver. Sur quelle nouvelle voie allions-nous nous engager ?

En réalité, la réponse, nous n'avons pas eu à la chercher bien loin. Elle était sous nos yeux, au sein de l'équipe Peak Performance. Notre rythme de vie s'accélérant, nous sommes désormais dépendants de solutions intelligentes. Pour nous, être actif dépasse le simple fait de pratiquer un sport, d'avoir des loisirs ou de profiter de son temps libre. Être actif, c'est la manière dont nous allons au travail, dont nous voyageons et dont nous nous relaxons, seuls ou entre amis. En tant que professionnels, skieurs, golfeurs, coureurs, créateurs et aventuriers, nous sommes actifs au quotidien.

Nous avons donc repensé la manière dont nous pouvions contribuer à tous les aspects de notre vie moderne. Nous avons ainsi fusionné notre savoir-faire de la fonctionnalité et de la qualité avec un design moderne. Des vêtements conçus pour être portés tous les jours dans un environnement urbain. Bien sûr, nous n'oublions pas nos racines, les pistes de ski, et c'est avec la même passion que nous continuerons à concevoir les meilleurs équipements de ski possibles, toujours en collaboration avec des skieurs professionnels.

Au final, tout est une question de liberté. Être capable de saisir chaque occasion, être toujours prêt à tout. Des pistes de ski à la ville, du vélo au bar, du bureau à la salle de sport, voilà comment résumer Peak Performance.


Franchises

Le concept de franchise Peak Performance est un succès depuis sa création en 1995. Cette coopération donne aux détaillants une occasion unique de participer à un concept commercial fort et international avec une marque en expansion permanente.

Investissements

Le détaillant investit dans le magasin et paie un prix fixe pour le plan, un système de mobilier, le matériel SP, le sol, l'éclairage et l'installation du mobilier.

Le détaillant est aussi responsable de tous les coûts liés à la rénovation des magasins selon les normes de Peak Performance (plafond, sols et murs, selon les conditions et les facteurs locaux).

Une solution de caisse et back office Peak Performance est requise.

Exigences

Une surface nette de vente de 110 - 250 m2. Informations sur les performances du magasin, le niveau du chiffre d'affaires, les chiffres clés, les taux de location etc. Veuillez nous contacter pour obtenir plus d'informations.

    Avantages pour le vendeur

  • Concept de magasin
  • Structure de collection complète toute l'année : Vêtements Active et Casual
  • Un support quotidien fourni par l'organisation des ventes locales et le Service clients
  • Une formation fournie par le centre de produits et de vente
  • Manuel du concept Peak Performance
  • Caisse
  • Support de l'équipe de produits Peak Performance

Contact

Si vous avez des questions, des demandes, ou si vous souhaitez obtenir des informations supplémentaires sur la façon d'ouvrir et de gérer votre propre magasin Peak Performance, nous serons heureux de vous aider. Veuillez contacter :

adam.hestner@peakperformance.se, Ventes Internationales


Presse & Média

Kit médias Peak Performance.


Autriche, Allemagne & Suisse
Sweet Communication
Contact person: Martina Willbold
martina.willbold@sweet-office.com
Phone: +49 89 450 290 16

Royaume-Uni
Alter Agency
Contact person: Mel Enright
melE@alter-agency.com
Phone: +44 20 7940 1700

Norvège
Spalt PR
Contact person: Vibeke Eilevstjønn
vibeke.eilevstjohn@spaltpr.com
Phone: +47 22 41 94 40

Danemark
MO/PR
Contact person: Mikkel Mo
mikkel@mopr.dk
Phone: +45 26 15 33 06

Suède
Peak Performance
Contact person: Josefine Nyberg
josefine.nyberg@peakperformance.se


RESPONSABILITÉ SOCIALE DE L'ENTREPRISE - NOTRE ÉTERNELLE EXPÉDITION

Nous fabriquons des vêtements qui durent. Des pièces fonctionnelles et modernes aux coupes classiques que vous voudrez garder près de vous pendant longtemps. Nous croyons aux relations durables. Parce qu’avec nos fournisseurs, nos partenaires et nos amis, nous bâtissons des relations sur le long terme. Nous faisons en sorte que les ressources durent. En améliorant constamment les matières, les processus et le design, nous créons plus de performance avec moins d’impact. Nous sommes engagés dans la préservation de notre planète. Les montagnes, les rues et les sentiers de randonnée font partie de nos terrains d’aventures. Hier, aujourd’hui et demain. Telle est notre éternelle expédition.

DES PRODUITS DURABLES

Le cœur des activités de Peak Performance, ce sont des modèles intemporels confectionnés avec des matières haut-de-gamme. Innover et révolutionner sont notre raison d'être. Ainsi, il n’est pas inhabituel pour nous de voir des gens portant des parkas issues de collections ayant une dizaine d’années ou des pantalons ayant parcouru des kilomètres aux quatre coins du monde. C’est toujours un plaisir de se retrouver.

Innovation

Pour que nos vêtements occupent une place durable dans votre garde-robe, ils doivent être adaptés à toutes les aventures à venir - résister aux saisons, à la fois en termes de météo et de mode, être durables et résister à l’usure et aux défis physiques. En examinant chaque détail, coupe, tissu, fonction et performance, nous créons de la longévité.

Design

Le design n’est pas seulement une question d’intemporalité du look et de la fonction. C’est aussi reconnaître les défis et comprendre qu’un meilleur design engendre une meilleure performance. Nous faisons honneur aux ressources. Nous détestons les déchets. C’est pourquoi notre processus de création commence par savoir qui, quand, comment et pourquoi.

Matières

La qualité exceptionnelle de nos produits offre la liberté d’explorer et la possibilité de se concentrer sur ce qui compte le plus. C’est pourquoi nous travaillons avec les meilleurs fournisseurs de tissus et de garnitures du secteur. Nos normes font partie des plus rigoureuses de l’industrie.

Entretenir

Les vêtements font partie de votre histoire Entretenir vos vêtements peut réduire leur impact sur l’environnement et augmenter leur longévité. C’est pourquoi nous travaillons avec Clevercare. Clevercare vous donne des conseils de lavage et d’entretien de façon à préserver vos vêtements et l’environnement. En savoir plus sur Clevercare ici.

Réparer

Réparer et recoudre revient à rendre hommage aux aventures passées. Vous avez peut-être un problème avec des détails tels que la fermeture Éclair. Nous voulons que nos produits durent le plus longtemps possible. C’est pourquoi nous proposons un service de réparations dans tous nos magasins. Les clients peuvent s'y rendre pour obtenir de l'aide pour changer et/ou réparer n'importe lequel de nos produits, quelle que soit son ancienneté. Contactez votre magasin le plus proche ici. Parce que chaque couture compte.

Donner

Lorsque nous créons des produits, les échantillons font partie du processus pour obtenir une performance maximale. Plutôt que de jeter les vêtements, nous les donnons à des organisations telles que Human Bridge, une organisation qui collecte et envoie des vêtements, des chaussures et des textiles à des personnes dans le besoin. En savoir plus

DES RELATIONS DURABLES

Malgré notre amour des aventures lointaines, nous ne vivons pas en vase clos. Pour nous, la coopération est fondamentale. Et nous avons des amis partout. Des amis intelligents, courageux et drôles. La crème des amis. L’union faut la force.

Fournisseurs

Nous travaillons dur pour améliorer notre chaîne logistique. En bâtissant des relations durables et profondes, nous veillons à obtenir des résultats intéressants et à long terme.

Ces partenaires sont soigneusement sélectionnés, les performances en matière de développement durable étant un critère déterminant. Nous pensons qu'en utilisant une approche de partenariat, nous pouvons promouvoir et favoriser une chaîne d'approvisionnement responsable par le biais d'un dialogue constant avec nos fournisseurs. Chaque année, nous organisons des ateliers avec nos fournisseurs pour améliorer leur compréhension du développement dirable et pour apprendre comment nous pouvons améliorer nos propres performances et les aider avec les défis qu'ils affrontent.

Partenaires

Le développement durable exige des partenariats stables. Pour pouvoir influencer les fournisseurs, nous devons travailler avec d’autres marques et parties prenantes.

Nous joignons nos forces à celles de :

  • La Business Social Compliance Initiative (BSCI), notre partenaire externe pour nous assurer que nos fournisseurs travaillent selon notre code de conduite. Ils réunissent plus de 1300 entreprises autour d'un code de conduite commun et ils nous aident dans nos efforts pour construire une chaîne d'approvisionnement éthique. En savoir plus
  • La Sustainable Fashion Academy (SFA), qui nous informe et nous équipe, ainsi que d'autres dirigeants et entrepreneurs dans d'autres entreprises, avec les connaissances et les outils dont nous avons besoin pour développer et stimuler des innovations durables en matière de vêtements. En savoir plus
  • La Sustainable Apparel Coalition (SAC), une organisation commerciale composée de marques, détaillants, fabricants, gouvernements et organisations non-gouvernementales et experts académiques, représentant plus d'un tiers du marché mondial des vêtements et des chaussures. Tous les participants travaillent pour réduire les impacts environnementaux et sociaux des vêtements et des chaussures dans le monde entier. En savoir plus

Clients

Nos clients sont notre principale source d’inspirations mais aussi nos interlocuteurs les plus importants et difficiles. Leur détermination, leur esprit de conquête et leur niveau d’exigence nous motivent pour constamment évoluer et trouver de nouvelles façons de faire et idées. Notre objectif est que leurs aventurent perdurent. Pour cela, nous gardons les oreilles et les yeux bien ouverts, et nous continuons d’innover, de créer de confectionner des vêtements qui répondent à leurs attentes et leurs désirs

UNE PLANÈTE PRÉSERVÉE

La planète de plus en plus affectée par le changement climatique altèrera fondamentalement les possibilités de nouvelles aventures. « Notre génération est la première à être témoin du changement climatique. Et nous sommes la dernière génération à pouvoir agir. » Alors mettons-nous à l’œuvre.

Changement climatique

Nous savons que nous avons un impact sur le changement climatique - l’ensemble des industries et des gens en ont un. Non seulement nous prenons nos responsabilités, mais nous considérons aussi cela comme une occasion d’agir et de créer une valeur plus durable.

Au cœur de ce responsabilités figurent nos actions pour réduire nos émissions de GES en contrôlant en permanence ce que nous pouvons faire pour améliorer nos performances environnementales. Il y a aussi l'index Higg, un outil pour les vêtements, basé sur des indicateurs qui permet aux entreprises d'évaluer les types de matériaux, les produits, les installations et les processus sur la base d'une gamme de choix environnementaux et de conception de produits. En savoir plus

Produits chimiques

Les activités de plein air représentent depuis longtemps un moyen de voir le potentiel de différents produits chimiques pour accroître la performance des matières en termes de résistance à l’eau, au vent, etc. Mais les produits chimiques sont également un problème important pour la biodiversité et la nature puisque de nombreuses substances ne se dégradent quasiment pas et affectent fortement l’eau et les organismes vivants. Ce que nous ne savons pas, c’est dans quelle mesure elles nous affectent. En savoir plus

Nous estimons qu’il est de notre responsabilité d’agir et de surveiller et minimiser l’utilisation des produits chimiques dans la fabrication de nos vêtements. Par exemple, nous avons rejoint Kemikaliegruppen/Swerea, une coopération pour obtenir les dernières mises à jour des lois et des réglementations en matière de produits chimiques et autres problèmes environnementaux. En savoir plus

Le bien-être des animaux

Nous sommes fermement convaincus que tous les êtres vivants doivent être traités dans le plus grand respect et nous mettons tout en œuvre pour favoriser le bien-être des animaux pour tous les matériaux dérivés des animaux utilisés dans nos produits. Nous nous assurons ce que les matières soit traçables jusqu’à un animal spécifique et à entretenir un dialogue constant avec nos fournisseurs. Nous veillons à n’utiliser que des fourrures/peaux d’animaux tels que les moutons, vaches, chèvres, lapins et porcs.

Nous refusons :

  • Le duvet et les plumes prélevés sur des animaux vivants.
  • La laine mérinos de mouton si le mulesing a été utilisé.
  • Les matières provenant d’animaux figurant sur les listes CITES (Convention sur le commerce international des espèces de faune et de flore sauvages menacées d'extinction) et IUCN (Union internationale pour la conservation de la nature) d'espèces en voie de disparition.

Pour en savoir plus sur les initiatives que nous menons en matière de RSE, vous pouvez nous contacter à l'adresse customercare@peakperformance.com


Siége Peak Performance

Numéro de téléphone : +46 (0) 8 506 555 00

Adresse pour les visites :
Peak Performance Production AB
Magasin 1, Frihamnen
115 56 Stockholm
Suède

Adresse postale :
Peak Performance Production AB
Box 27224
102 53 Stockholm
Suède

Magasin En Ligne Peak Performance

Si vous avez des questions sur le magasin en ligne Peak Performance, veuillez consulter nos pages Aide.

Amer Sports Corporation

Si vous souhaitez en savoir plus sur Amer Sports, veuillez cliquer ici pour consulter leur site Internet.


Peak Performance Win Gold at the ISPO Award for the Fifth Year in a Row

“With the beautifully designed Argon Hoody, Peak Performance introduces a superlight, technical insulation that completely reflects today's eco-conscious mind-set,” says Maximilian Praxenthaler, senior buyer Zalando and ISPO Award jury member.

Peak Performance are appointed Gold Winner in the category of Snowsports – Midliner at the ISPO Award for their new product Argon – a uniquely developed technical jacket with synthetic eco-padding from Thermore®.

The multifunctional jacket is a perfect example of how Peak Performance constantly strive to be groundbreaking and innovative – always with the environment in mind. Argon is a sustainable jacket featuring a unique quilt pattern and woven channels, crafted from recycled polyester and recycled filling.

“With Argon, we at Peak Performance are introducing a completely new technique to the market, where the filling is blown into woven channels in a manner that avoids stich lines. The result is a more wind resistant product, because the air is prevented from leaking in through the channels,” says Maria Bovin, Design Manager for Peak Performance Active.

The jacket is ideal for high intensity activities, because it’s both breathable and transports moisture efficiently, but works just as well as an everyday garment. It’s available for both men and women and comes in different styles and colours. Peak Performance are proud to introduce Argon in the fall of 2019 – the perfect mix of function and style.

About the ISPO Award
Every year ISPO honour the most exceptional sports products during the ISPO Award. A jury consisting of independent businessmen from within the sports industry, evaluate hundreds of entries – even from non-exhibiting parties – following clearly defined criteria. This premium selection presents a welcome overview, both for players in the sports industry, as well as for the final consumers. From the 3rd to the 6th of February, visitors to ISPO Munich 2019 can find out more information at the ISPO Award exhibition.

For further information, please contact Josefine Nyberg, Peak Performance PR Coordinator
Email: josefine.nyberg@peakperformance.se
Telephone: +46 73-73 80 719


Swedish fashion chains join forces in the ”Swedish Textile Initiative for Climate Actions” – aiming to create better industry conditions for the important work of reducing climate impact

KappAhl, H&M and Peak Performance support the UN’s ”Fashion Industry Charter on Climate Action” – committing to reduce their climate impact by 30 per cent by 2030.

To achieve key sustainability goals industry cooperation is needed. With the initiative "Swedish Textile Initiative for Climate Action" (STICA), Swedish apparel companies KappAhl, H&M and Peak Performance undertake to reduce their climate impact by at least 30 percent by 2030, in line with the United Nations "Fashion Industry Charter on Climate Action" that will be launched next week during COP24. STICA invites other Swedish textile companies of all sizes to join this collaborative initiative in order to reduce their greenhouse gas emissions and drive industry innovation.

KappAhl, H&M, Peak Performance and Sustainable Fashion Academy are now initiating "The Swedish Textile Initiative for Climate Action" (STICA). The purpose of STICA is to support the Swedish fashion and textile industry in its efforts to reduce its climate impact and stimulate industry innovation. To achieve this, STICA is creating a platform for knowledge sharing, collaboration and reporting. The initiative's vision is that the Sweden's fashion and textile industry shall lead the way and be climate-positive well before 2050.

STICA now invites other Swedish fashion and textile companies of all sizes, as well as industry associations and NGO’s that can serve as supporting partners, to join the initiative. STICA's first task will be to assess the climate impact of its members and, on the basis of this, create action plans where members work together to share knowledge and implement solutions. STICA will also report on progress in order to allow all stakeholders to follow developments.

Quotes from the initiators

“The Sustainable Fashion Academy (SFA) believes that the only legitimate way for the apparel and textiles industry to address their contribution to global warming is by making commitments to reducing their greenhouse gas emissions in line with 1.5 C warming pathway. In Sweden we have the knowledge and expertise needed to take the lead. That is why we have launched the Swedish Textile Initiative for Climate Action. As an independent actor, SFA’s role in this initiative is to support organisations and industry stakeholders as they work to reach their climate goals.” says Michael Schragger, Founder and Executive Director, The Sustainable Fashion Academy

“To tackle the climate impact stemming from our value chain we need joint efforts and clear goals. We want to create support for the entire Swedish textile industry, both small and large enterprises, in taking climate action. We want to ensure Sweden leads the way and that the Swedish textile industry becomes climate positive well before 2050.” says Fredrika Klarén, Head of Sustainability at KappAhl

“Climate change remains one of the greatest challenges of our time. Its consequences will affect our entire planet and everyone living on it. H&M have set the goal of becoming climate positive across our entire value chain by 2040. Our vision is to use our size and scale to lead the change towards a circular and renewable fashion industry, but no company or organization can tackle those challenges alone. Together with the industry, stakeholders and business partners we can make a sustainable difference!” says Felicia Reuterswaerd, Head of Sustainability at H&M Sweden

“At Peak Performance we don’t just talk sustainability, we act on it. This network is all about climate action, real results and industry innovation. There is no time to delay. Join us and together we will amplify our impact while also ensuring our companies are prepared to succeed in this new business reality.” says Åsa Andersson, CR & Quality Manager at Peak Performance

”The climate issue is one of the greatest challenges facing humanity, but unfortunately the time we have to solve this crisis is running out. It's a difficult challenge that no actor can solve by itself, but we can influence and drive change together, companies and organizations both big and small.” says Elin Larsson, Elco, former Sustainability Manager at Filippa K and advisor to STICA.

About The Swedish Textile Initiative for Climate Action (STICA)
The purpose of STICA is to ensure the Swedish apparel and textiles industry reduces its greenhouse gas emissions in line with a 1,5 C warming pathway as stipulated by the IPCC, while also becoming the leader in climate friendly solutions for the global apparel and textiles industry. This will be done by measuring and reporting on progress as well as collaborating with key stakeholders to develop solutions to combat global warming throughout the value chain.

About the UN Fashion Industry Charter on Climate Action
The Signatories to the UNFCCC Fashion Industry Charter on Climate Action support the goals of the Paris Agreement in limiting global temperature rise by committing to a 30 per cent aggregate GHG emission reductions in scope 1, 2 and 3 of the Greenhouse Gas Protocol Corporate Standard by 2030 against a baseline of no earlier than 2015. Signatories pledge to work together and with key industry stakeholders to develop solutions to achieve this.

About the climate issue
A recent analysis from Quantis International calculates that the combined the global apparel and footwear industries account for 8 per cent of the world’s greenhouse gases. Another study conducted by Naturvårdsverket (the Swedish Environmental Protection Agency) shows that climate emissions from Swedish textile consumption have increased by 27 per cent in the past seven years. A majority of the industry’s GHG emissions are generated within raw material production, supply chain processing and assembly and in customer product care and end of life disposal. Because these impacts are outside the direct control of any single company, all actors need to work together – brands and retailers, suppliers, financial organizations, governments and consumers, to develop solutions that reduce greenhouse gases significantly.

For more information, contact

Sustainable Fashion Academy
Michael Schragger, Founder and Executive Director Sustainable Fashion Academy E-mail: michael@sustainablefashionacademy.org
Tel: +46 (0)733 309 060

KappAhl
Charlotte Högberg, Head Corporate Communications KappAhl E-mail: charlotte.hogberg@kappahl.com
Telefon: +46 (0)704 715 631

H&M
Joanna Morell, Communciations Manager H&M Sweden E-mail: joanna.morell@hm.com
Telefon: +46 (0)8 796 54 54

Peak Performance
Malin Broberg, PR and Brand Manager Peak Performance E-mail: malin.broberg@peakperformance.se
Tel: +46 (0)707 950 277

Elco
Elin Larsson, Founder and Executive Director Elco E-mail: larssonelinmaria@gmail.com
Tel: +46 (0)708 305 085